È disponibile sul portale dell’Istituto il modello OT23, che è utilizzabile dalle aziende fino al 28 febbraio 2021.
La richiesta va presentata non oltre il 28 febbraio 2021.
L’Istituto individua per ogni intervento la documentazione che ritiene probante l’attuazione dell’intervento dichiarato. A pena di inammissibilità, la documentazione probante deve essere presentata unitamente alla domanda, entro il termine di scadenza della stessa.
L’Inail, entro i 120 giorni successivi al ricevimento della domanda, comunica all’azienda il provvedimento adottato adeguatamente motivato.
La riduzione è concessa solo dopo l’accertamento dei requisiti di regolarità contributiva del datore di lavoro richiedente, secondo i criteri e le modalità previste dal decreto interministeriale 30 gennaio 2015, in attuazione del comma 2, dell’articolo 4 del decreto legge 34/2014, come precisati nella circolare Inail n. 61 del 26 giugno 2015.
La riduzione riconosciuta dall’Inail opera solo per l’anno nel quale è stata presentata la domanda ed è applicata dall’azienda stessa, in sede di regolazione del premio assicurativo dovuto per lo stesso anno.
Lo sconto sarà variabile in base al numero dei lavoratori presenti in azienda:
- Fino a 10 dipendenti: riduzione 28%;
- Da 11 a 50 dipendenti: riduzione 18%;
- Da 51 a 200 dipendenti: riduzione 10%;
- Oltre 200 dipendenti: riduzione 5%.
Nel Modello OT-23 gli interventi si presentano articolati in quattro sezioni:
- A Interventi di carattere generale;
- B Interventi di carattere generale ispirati alla responsabilità sociale;
- C Interventi trasversali;
- D Interventi settoriali generali;
- E Interventi settoriali.
La domanda deve essere compilata e inoltrata, esclusivamente in modalità telematica sul sito INAIL, entro il 28 febbraio 2021 ma gli interventi dovranno essere effettuati entro il 31/12/2020.
Eurotecna fornisce assistenza a tutte le Aziende per una pre-valutazione dei requisiti, la predisposizione e l’attuazione degli interventi premianti individuati e la successiva compilazione della domanda.
